创新工场首席运营官陶宁不看好微软的未来

发布时间：2020-02-11 02:04:22 阅读：次来源：炒锅厂家

创新工场首席运营官陶宁

创新工场首席运营官陶宁发言时表示，真正的创新从想象到做是两回事，她认为，未来的科技进步将是生物和计算机的结合，真正将生老病死的问题用计数方式结合起来，将衣食住行全部智能化。

她认为，这要从两个层面说起，一，基础性研究;二，将技术转化为应用。

中国人没有创新能力，只能将欧美的创新快速复制，并进行本土化，所以李开复博士一直呼吁创新。“我觉得今天还需要从文化，从制度，从投资，从基础研究开始，做革新性的创新。”

陶宁曾经在微软工作了7年，但是她表示并不看好微软的未来，她说，微软还有很优秀的工程师，但是这些工程师都在现有的模式里面都很难发挥自己的力量，包括今天的Google也有同样的挑战，怎么样面对Facebook的挑战，这也是创新工厂在投资企业的时候，所有创业者所要面临的问题，怎么避开360，怎么避开百度，怎么避开腾讯，但小企业完全不用怕。

创新工场投了四十多家公司，已经将近两千多人的就业，虽然投资回报还要等三五年甚至更长时间，但是他们很有成就感。

发言实录：

陶宁：我来自于创新工厂，这是两年前由李开复博士设立的专注于中国年轻人互联网创业的辅导机构，我们在过去两年中看到了在互联网中的机会，如果关注于中国的机会，我更同意商业模式的改进，还有一个就是在中国的创业者非常现实的情况是应用的开发，留给中国年轻创业者来讲看到是中国更多的用户，带给用户的体验，基于这些技术和物美价廉的设备，使用户无论在日常消费，还是日常的旅游、住店、商业，包括快递行业跟GPS合在一起的带给用户的交友、用户、购物，应用型的可能是中国最有商机或者最活跃的市场。

陶宁：真正的创新从想象和真正去做是两回事，如果让我想象未来科技进步，实际是生物和计算机的结合，真正把所有的生老病死和意念都能用技术的方式结合起来，把我们的衣食住行全部智能化，比如机器人的问题，人脑科学探讨的问题和云计算结合在一起的事情，但是我想说真正达到这样的东西，我觉得要两个层面，第一个基础性研究，基础性的研究这个是个非常非常长系的，是需要国家需要投入的东西，包括千人计划也好，那个是中科院要做的事情，第二个层面是把这些技术转化成我们人所能需要的衣食住行，比如说今天我们说的移动互联网啊，微信啊，移动的优惠券啊，这些是应用，应用的好是把科学家的东西变成可以见到的东西，改变我们的生活，这个是立竿见影的事情，这个也是VC能够发挥作用的事情。

但是这里面所有贯穿在一起，是中国人有没有创新能力，这个就是李开复一直呼吁的，中国依旧是看北美，北美的商业模式的创新，北美的技术的创新，我们中国是迅速的复制，什么时候能变成自己的，我觉得我们有一点点进步，就是我们复制的时候做了当地化，比如我们读书收费的问题，先读后收费，美国是先付费才能下载，但这个创新就是微小的创新，真正有革新性的，我觉得今天还需要从文化，从制度，从投资，从基础研究开始，恐怕也是中国今天所有人都在想的一件事情。

陶宁：这个话题对我触动很大，因为我在微软工作了七年，出来之后我还是非常关注微软，因为我是在微软成长起来的，所以对它有很深的感情，至于说今天的微软到这个程度，我觉得跟所有得大企业都面临的问题是一样的，就是企业做大了，怎么样创新，这实际上是个全球的课题，因为它有巨大的财富，但是也是它巨大的负担。

比如举个例子，当时MSN创立的时候是个单独的事业部，每个事业部负责自己的研发和营收，当时给MSN准备让他们赔六年，但是当你在一群高管里面，别人都说挣多少钱，但是你说我今年赔一个亿，赔几个亿的时候，你的底气也会越来越小，当MSN并到Windows部门的时候，我就知道MSN完了。