Goolge在华受挫追踪只有中国员工不能看代码万芳

Goolge在华受挫追踪：只有中国员工不能看代码-CSDN.NET

摘要：书封面 北京时间4月2日消息，最近美国《连线》杂志记者Steven Levy出版一本关于Google的新书，名为《走进Plex：Google如何思考、工作与改变我们的生活》（注：Google的总部名为Googleplex），该书披

书封面

北京时间4月2日消息，最近美国《连线》杂志记者Steven Levy出版一本关于Google的新书，名为《走进Plex：Google如何思考、工作与改变我们的生活》（注：Google的总部名为Googleplex），该书披露说Google前CEO施密特曾要求搜索团队移除一条信息，它与政治筹资有关，但该请求遭到Google前高管、现任Facebook COO雪莉 桑德伯格(Cheryl Sandberg)拒绝。

业界人士听闻此事相当震惊：在《金融时报》2010年2月25日的一篇报道中，Goolge律师曾表示从未调升或者调降搜索结果网页，即使是打击垃圾网站也不例外。但Google工程师马特 卡茨(Matt Cutts )反驳说，公司可以用 白名单 来剔除网站。

对于此事，Google新闻发言人凯伦 维克尔(Karen Wickre)拒绝评论，而另一位新闻发言人哈泽贝克(Jill Hazelbaker)则说，施密特否认发生过此事。

施密特于近日辞去CEO职位，但他依然担任Google执行董事长，负责公司与合作伙伴、客户、政府机构的关系。

新书谈及中国业务发展

该书还透露说，2006年Google在中国开会，当时担任Google CEO的施密特曾说： Google对中国有5000年的耐心。 但是仅仅四年后Google就撤出在华业务（尽管Gle自己否认撤退）。

尽管Google将退出中国的原因归于外部，Steven Levy认为它从一开始就失算了。2004年时Google两位创始人拉里 佩奇(Larry Page)和布林到访中国，他们本应该接受培训，以确定未来的行事准则。在到访印度时，人们将他们比作大学背包客，居然还坐黄包车。在中国业务上，Google也不知道如何管理客户。一位中国Google关系主管因为送一台iPod给客人，Google便将她炒掉。

Steven Levy认为是Google自己导致中国员工很难成功，它拒绝在中国花钱打广告，自从开设中国办事处以来，创始人也从未到过中国。

据书中观点，Google在华还有一个更大的问题。Google虽然允许员工查看源代码，以开发新品，但是中国工程师却没有这项权限，因为它怕泄露机密。一些经验丰富的工程师十分失望，对开发新品不积极，只是将时间放在测试搜索等事情上，在Google其它地区的分公司中，这类工作并不需要多高级的人才。

就在Google离开中国前一年，Google内部一些高管结党成群，包括前公共政策主管安德鲁（Andrew McLaughlin）和首席法律官戴维 德拉蒙德(David C.Drummond)，他们力推退出中国计划。

与Facebook的战争

据Google工程副总裁霍泽尔(Urs H lzle)在一封备忘录中说，直到去年Google才开始认真应对Facebook。该备忘录在Google内部叫做 Urs-Quake ，警告Google在社交网方面落后，需要立即招募员工着手准备。

为此，Google内部启动一个名为 Emerald Sea（翡翠海） 的项目，并按照这个名字画了一幅画，放在工作区的电梯前，画中大浪不断冲击一艘船。画的意思是说 船 便是Google，在社交大浪中要么浮，要么沉。

在接受采访时，Steven Levy将Google社交网络的失败归于没有能力跟上竞争者。他说： 他们对Facebook太在意，Google不擅于当追兵，它的长处是向前看。

原文链接：http://it.sohu.com/20110402/n280106280.shtml

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